——储备粮公司曾定：在桂溪镇挂职期间，我深刻体会到基层治理实践对完善企业组织建设的启示。建议将基层“网格化管理”和“一线工作法”融入组织建设，推动管理和服务向业务前端下沉，有效提升组织的响应速度与执行力。

       ——众一公司宋嘉诚：针对流动党员管理，建议打造“云端党支部”，加强线上教育与管理，确保党员“流而不散”，在任何岗位都能发挥作用。

       ——绵粮国际公司向津良：党建引领是开拓海外市场的独特优势，可设立国际贸易党小组，将党员的先锋力量转化为攻克贸易壁垒、塑造诚信形象的竞争力。

       ——集团党群和人力资源部姜玥：相较于企业支部建设，基层党建更善于将“软要求”转化为“硬约束”。建议将“党建业务融合度”纳入支部评级，并探索激励手段，推动党建工作由“被动执行”向“价值创造”转变。

       ——集团办公室李宇弘：基层干部“敢啃硬骨头”的奋斗精神令我触动。我们应打破内部壁垒，建立跨部门协作模式，持续推动产业链升级。

       下一步，集团将持续推行“一期一主题”现场式教学，组织干部职工走进基层、走进大型国企、走进链上企业及合作伙伴，拓宽视野、提升能力，努力打造一支政治过硬、能力突出、作风优良的人才队伍。